Оценка персонала. Критика теории и практики применения системы сбалансированных показателей

В. Е. Хруцкий, Р. А. Толмачев

Скачать

Во втором издании более подробно рассматривается практика применении системы сбалансированных показателей, дается ее критический анализ. Изложена технология проведения оценки персонала организации как ключевого инструмента управления человеческими ресурсами организации. Впервые проводится сравнительный анализ подходов копенки персонала на Западе и в России. Рассматривается применение результатов оценки персонала при принятии решений об оплате труда и о карьере сотрудника. Приводятся образцы форм и документов.

Размер: 3,5 Мб (+3%)
Тип: DJVU
Категория: БИЗНЕС
Скачать

Другие файлы:

Система сбалансированных показателей
Применение системы сбалансированных показателей в управлении компании и ее интеграция в методы менеджмента. Цели системы в стратегическом управлении п...

Исследование эффективности государственной инспекции безопасности дорожного движения с использованием системы сбалансированных показателей
Стандарты и приоритеты предприятия. Дерево целей и дерево систем предприятия. Выделение и обоснование основных факторов эффективности деятельности пре...

Проект информационной подсистемы для определения сбалансированных показателей и оценки реализации корпоративной стратегии развития организации
Система сбалансированных показателей как инструмент оценки реализации стратегии развития организации. Принципы организации, ориентированной на стратег...

Совершенствование системы оценки персонала
Содержание, цели и задачи работы по оценке персонала: комплекс применяемых показателей. Методики проведения процедуры оценки персонала. Оценка персона...

Парадигмы управления
Формирование новых парадигм управления. Классические теории управления. Система сбалансированных показателей. Современная теория ограничений. Этапы вн...